למה יעוץ ארגוני?

למה יעוץ ארגוני?

  • השאיפה למצוינות מול ההטרדות היום-יומיות, הלחץ בעבודה והקיבעון שיש לפעמים למנהלים, הם סיבה ראויה למצוא גורם אובייקטיבי (עד כמה שניתן) שיוכל לאבחן את הדברים מבחוץ, לזהות את העוצמות והחסמים שקיימים בארגון, ולסייע לארגון לנוע קדימה.
     

  • תרומת היועץ לתהליך היא בעמדה מקצועית, ניטרלית,  נקייה מאמונות ודעות לגבי מה אפשרי ומה לא.
     

  • ארגונים נדרשים לייעוץ ופיתוח ארגוני על מנת להתמודד עם תהליכים מורכבים וקריטיים להמשך תפקודם המוצלח.

 

  • החוזק של יעוץ ופיתוח ארגוני בא לידי ביטוי דווקא במבט מבחוץ שהוא מספק. המשפט "אורח לרגע רואה כל פגע" מקבל משנה תוקף במקרה של פיתוח ארגוני, משום שהחברה מקבלת פרספקטיבה נקייה וחפת אינטרסים, שמטרתה אחת: לשפר ולחזק את החברה.